公司為員工開通了職業發展“雙通道”：一是指管理通道，員工承擔更多責任來實現職位晉升，成為更高層次的管理人員；二是指專業技術通道，員工通過在專業崗位上的技能和經驗的提升，成長為某專業領域的專家。兩個通道同一等級的管理人員和技術人員在地位上是平等的。員工職業發展雙通道的實施，不僅有提升了企業的技術競爭力和管理效率，也為各類人才發展提供了更好的平臺，為人才的"選、育、用、留"奠定了制度基礎。