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                白云山光華制藥
                打造具有老字號特色的現代一流醫藥健康企業
                BUILDING A MODERN FIRST-CLASS PHARMACEUTICAL AND HEALTH ENTERPRISE WITH THE CHARACTERISTICS OF A TIME-HONORED BRAND
                Corporate Strategy
                企業戰略
                光華“136”發展戰略
                “十四五”期間,白云山光華公司將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習近平系列重要講話精神,以“完成集團下達的銷售指標,打造以小柴胡顆粒為巨星產品,有光華特色、文化鮮明的一流企業”為總目標,以“黨建強企”為統領,堅持“創新發展、轉型超越、風險控制”為三條主線。

                一個總目標

                A general goal

                完成集團下達的銷售指標, 打造以小柴胡顆粒為巨星產品, 有光華特色、文化鮮明的一流企業!
                三條主線

                Three main lines

                • 創新發展
                  創新發展
                  以高質量的黨建,引領企業高質量發展。高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟,確實發揮國企黨組織的領導作用,把方向,管大局,保落實,管好干部隊伍建設。正確處理好企業發展與員工福利的統一和諧關系,正確處理好企業長遠發展與近期目標的統一關系,正確處理好廣大員工謀幸福和幸福是實干出來的辯證統一關系。以黨建思想為靈魂,以社會主義核心價值觀為基石凝聚共識,形成有光華特色的企業文化和價值觀,“發展、創新、務實、共享”,具體表現為“安全、質量、創新、市場、成本、團隊”六種意識,“軍隊、校園、家”三種文化。
                • 轉型超越
                  轉型超越
                  落實從營銷驅動向“營銷+創新”雙輪驅動模式轉型,立足企業實際,對標行業先進,持續推進研發創新、技術創新、產品創新、生產創新、管理創新,使創新成為企業發展的核心動能,沖破企業發展的“天花板”,推動白云山光華公司進一步向創新型制藥企業轉型發展。加大市場開拓力度,實現從區域性市場向開發成全國市場超越。
                • 風險控制
                  風險控制
                  面對“百年未有之大變局”,著力打造全面管理閉環,覆蓋全員、全業務、全流程,有效管控并積極應對“十四五”期間可能發生的戰略風險、政策風險、財務風險、法律風險、管理風險、市場風險、廉政風險、生產安全風險等。
                六大舉措

                Six initiatives

                • 一是加快推進從營銷驅動向
                  “營銷+研發”雙輪驅動轉型;
                • 二是從區域性市場向開發成
                  全國市場超越;
                • 三是推進品字產能布局及轉型
                  創新升級;
                • 四是推進人才強企工程,推進
                  績效考核;
                • 五是推進文化強企工程,挖堀光華
                  底蘊,講好光華故事;
                • 六是深化黨建強企,廉政護航,
                  科學管理,風控管理,推動企業
                  高質量發展。
                通過加強黨的領導和黨的建設、優化企業管理模式、加快推進產能基地建設、完善人才培養機制、建設平安光華、務實開展雙百行動等多項執行保障措施,高質量推進白云山光華公司“十四五”發展規劃,在政治效益、經濟效益、社會效益、品牌效益、安全效益方面取得新突破、新發展、新業績,為廣藥集團實現“落實黨建引領,向世界500強邁進,打造獨具產業特色、文化鮮明的世界一流生物醫藥與健康企業”發揮作用。
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